Å være sykehusdirektør: Vanskelige prioriteringer

Som direktør på St.Olavs Hospital må man daglig balansere det økonomiske perspektivet mot det menneskelige. Men til syvende og sist er det politikken som bestemmer hva som prioriteres.

- Vi lever i et demokratisk samfunn der det er behov for penger og ressurser til et utall av oppgaver og prosjekter. Men vi vil ikke stjele fra andre budsjetter, som for eksempel kulturbudsjettet.

Det er vanskelig å velge mellom demokratiet og enkeltmennesket. Gunnar Bovim legger ikke skjul på at han flere ganger har blitt følelsesmessig engasjert i pasienter og deres situasjon som direktør.

- Det er ikke lett å se folk som ikke har fått det tilbudet de skal ha. Jeg gikk en tur rundt på huset (St. Olavs Hospital, journ. anm.) for en tid tilbake. En ung mor hadde dødd, og jeg så barna på tre og fem år løpe lekende rundt i korridoren. Man kan umulig unngå å bli følelsesmessig involvert av noe sånt.